Konkurencingoje rinkoje įmonei reikia motyvuotos komandos, kad ji siektų geresnių įmonės rezultatų. Kaip standartinė įmonė, turime imtis veiksmingų priemonių, kad paskatintume darbuotojus ir padidintume jų entuziazmą bei iniciatyvumą. Motyvacija neabejotinai yra patrauklus būdas, kuris didina jų priklausymo jausmą ir neleidžia jiems norėti palikti savo įmonės ar komandos.

Rugpjūtį du mūsų gamybos cecho darbuotojai buvo apdovanoti už puikų darbą ir teigiamą produkcijos rodymą. Mūsų vadovas pagyrė juos už elgesį ir išreiškė savo lūkesčius gamybai. Visi darbuotojai yra įsitikinę, kad sėkmingai įvykdys kitą etapą. Jie išlaikys gerą nuotaiką ir gerą požiūrį, kad padidintų savo produktyvumą. Be to, jie aiškiai žinojo savo darbo tikslus ir labai vertino jų įgyvendinimą. Šis procesas leis darbuotojams pasijusti, kad jie neša sunkią naštą ir yra nepakeičiami įmonės nariai. Atsakomybės ir pasiekimų jausmas turės didelį motyvacinį poveikį darbuotojams.

Mūsų viršininkas šiems dviem darbuotojams, stovėjusiems priešais mūsų gamybos cechą, įteikė po 200 juanių. Kai jie pasieks nedidelį tikslą ir pasieks nedidelį pasiekimą, mūsų viršininkas laiku juos įvertins ir įvertins. Tikimasi, kad žmonės bus gerbiami. Mūsų vadovai mielai priims pagrįstus pasiūlymus, atsižvelgdami į jų nuomones ir draugiškus įspėjimus. Beveik visi mėgsta jausti priklausomybę. Žmonės visada tikisi rasti žmonių, kurie pritaria toms pačioms vertybėms ir mąstymui, kad sunkiai dirbtų ir dalytųsi rezultatais.

Mes ne tik materialiai skatiname darbuotojus, bet ir siūlome jiems dvasinį stimulą. Kiekvienas trokšta būti pripažintas ir vertinamas, todėl turi suvokti savo vertę. Mūsų vadovas motyvuoja juos siekti darbo tikslų šiais dviem būdais. Kartais mūsų viršininkas pakviečia juos vakarienės ir padainuoti kartu lauke. Darbuotojai taip pat turi savo idėjų ir visada yra savo darbo vietose. Visi darbuotojai turi savo galimybę gerai pasirodyti.