Konkurencingoje rinkoje įmonei reikia motyvuotos komandos, kuri siektų geresnių įmonės veiklos rezultatų.Mes, kaip standartinė įmonė, turime imtis veiksmingų priemonių, kad paskatintume darbuotojus ir padidintume jų entuziazmą bei iniciatyvumą.Motyvacija neabejotinai yra patrauklus gydymas, kuris padidina jų priklausymo jausmą ir neleidžia palikti savo įmonės ar komandos.

Rugpjūčio mėnesį mūsų gamybos ceche dirbo du darbuotojai, apdovanoti už puikų darbą ir pozityvią produkciją.Mūsų vadovas pagyrė juos už elgesį ir išreiškė savo lūkesčius dėl gamybos.Visi darbuotojai yra įsitikinę, kad baigs kito proceso užduotį.Jie išlaikys savo protą ir išlaikys gerą požiūrį, kad padidintų savo produktyvumą.Be to, jie aiškiai žinojo savo darbo tikslus ir labai galvojo, kad juos įgyvendins.Šis procesas leis darbuotojams pajusti, kad jiems tenka sunki našta ir jie yra nepakeičiami įmonės nariai.Atsakomybės jausmas ir pasiekimai turės didelį motyvacijos poveikį darbuotojams.

Mūsų viršininkas šiems dviem darbuotojams priešais mūsų gamybos cechą suteikė atitinkamai 200 juanių.Kai jie įgyvendins nedidelį tikslą ir pasieks nedidelį laimėjimą, mūsų viršininkas laiku patvirtins ir pripažins.Tikimasi, kad žmonės bus gerbiami.Atsižvelgdami į jų nuomones ir draugiškus įspėjimus, mūsų vadovai nori priimti pagrįstus pasiūlymus.Beveik visi mėgsta turėti priklausymo jausmą.Žmonės visada tikisi rasti žmonių, kurie dalijasi tomis pačiomis vertybėmis ir mąsto, kad jie sunkiai dirbtų ir dalintųsi rezultatais.

Mes ne tik materialiai skatiname darbuotojus, bet siūlome jiems dvasinį paskatinimą.Kiekvienas trokšta būti pripažintas ir įvertintas ir turi poreikį suvokti savo vertę.Mūsų vadovas motyvuoja juos siekti darbinių tikslų šiais dviem būdais.Kartais mūsų viršininkas pakviečia juos pavakarieniauti ir padainuoti su jais lauke.Darbuotojai taip pat turi savo idėją ir visada yra savo postuose.Visi darbuotojai turi savo galimybę gerai dirbti.